Verantwortung auf Zeit – mit klarer Rolle

Interim Management bei Aponsi bedeutet nicht „Überbrücken“ oder „Begleiten“,
sondern temporäre Übernahme von Verantwortung in klar definierten Rollen. 

Unsere Mandate entstehen dort, wo Organisationen:
 ​sich in Übergangs- oder Umbruchsituationen befinden
 ​Führungs- oder Steuerungsfunktionen kurzfristig absichern müssen
 ​Stabilität, Entscheidungsfähigkeit und Struktur benötigen
Aponsi stellt dabei keine Ressourcen, sondern organisiert verantwortbare Rollenbesetzung.

Was wir unter Interim Management verstehen 
Interim Management ist für uns eine Führungsaufgabe auf Zeit – nicht operative Projektarbeit. 
Typische Einsatzfelder:
 ​Übernahme von Leitungs- oder Steuerungsfunktionen
 ​Stabilisierung in Krisen- oder Transformationsphasen
 ​Aufbau, Reorganisation oder Übergabe von Strukturen
 ​Klärung von Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen
Der Fokus liegt auf: 
  Entscheidungsfähigkeit
  Struktur
  Nachvollziehbarkeit
  Übergabefähigkeit
  
Nicht auf: 
 ​dauerhafter Linienfunktion
 ​operativer Detailarbeit
 ​reiner Beratung ohne Verantwortung

Typische Interim-Rollen 
Je nach Situation und Phase können u. a. folgende Rollen besetzt werden:
 ​Executive Interim Management (C-Level, Bereichsleitung)
 ​Programm- oder Gesamtprojektsteuerung
 ​Krisen- & Transformationsführung
 ​Governance- & Entscheidungsstrukturierung
 ​Schnittstelle zwischen Geschäftsleitung, IT, Fachbereichen und externen Partnern

Alle Rollen sind: 
 ​zeitlich klar begrenzt
 ​in Mandat und Verantwortung eindeutig definiert
 ​auf Übergabe und Stabilisierung ausgelegt

Spezialrollen – gezielt, integriert, verantwortbar 
Neben klassischen Interim-Mandaten vermittelt Aponsi Spezialrollen, wenn:
 ​besondere fachliche oder methodische Expertise erforderlich ist
 ​diese Expertise in einen bestehenden Führungs- und Entscheidungsrahmen eingebettet werden muss
 ​Typische Spezialrollen: Senior Programm- & Projektmanager
 ​Governance-, Risiko- oder Compliance-Experten
 ​Provider- & Servicemanagement-Spezialisten
 ​Transformations- und Restrukturierungsexperten

Wichtig:
Spezialrollen ersetzen keine Führung, sondern arbeiten innerhalb klar definierter Rollenmodelle.

Abgrenzung:  Interim ≠ Freelancer ≠ Beratung 
Aponsi unterscheidet bewusst:
Interim Management
 ​Verantwortung, Entscheidung, Steuerung
Spezialrolle
 ​Expertise innerhalb klarer Vorgaben
Operative Umsetzung
 ​erfolgt ggf. durch separate Dienstleister oder interne Teams
Es findet keine Vermischung von Bewertung, Steuerung und Umsetzung statt – außer auf ausdrücklichen Wunsch des Auftraggebers und transparent dokumentiert.

Einordnung im Aponsi-Modell 
Interim Management und Spezialrollen sind bei Aponsi:
 ​kein isoliertes Angebot
 ​keine Einzelmaßnahme
 ​kein All-in-One-Ansatz

Sie sind Bestandteil eines strukturierten Gesamtmodells, das: 
 ​Rollen klar trennt
 ​Verantwortung sichtbar macht
 ​Entscheidungen nachvollziehbar vorbereitet
 ​Organisationen stabil durch Übergänge führt

Unser Anspruch Interim bedeutet für uns nicht Geschwindigkeit um jeden Preis, sondern Handlungsfähigkeit mit Verantwortung. Nicht jede Entscheidung muss schnell sein – aber jede Entscheidung muss tragfähig, erklärbar und führungsfähig sein.